Objectifs
- Découvrir les fondamentaux du management de projet
- Savoir impliquer contributeurs et partenaies dans un projet
- Savoir communiquer sur un projet

Public concerné
- Chefs de projet, contributeurs à un projet quelque soit la nature du projet

Programme
Jour 1
Présentation des objectifs, inventaire des questions des participants
Les composantes principales à maîtriser dans un projet
Les étapes d’un projet
La recherche de la dynamique d'un projet
Atelier : Définition des caractéristiques majeures des projets des participants

L'étude de faisabilité
La constitution de l'équipe projet
La planification, les risques, le coût d’un projet
L’organisation des contributions
Les règles de fonctionnement et de reporting
Atelier : Structuration des projets des participants
Le plan de management
La réunion de lancement du projet

Jour 2
Les leviers d'action du chef de projet
Comment mobiliser et impliquer les contributeurs et les partenaires d'un projet ?
Le pilotage des résultats au cœur de la relation professionnelle
L'identification et la validation des résultats
Exercice de validation des résultats à partir des situations des participants

Information et communication sur un projet
Le plan de communication
Exercice de construction de plan de communication
Le pilotage des réunions d'avancement
Les principales dérives en conduite de projet, comment les éviter ?

Durée : 2 jours
Ateliers basés sur les projets des participants à la formation