Comment mettre en œuvre le management par projet?
Si tout le monde comprend bien ce qu'est un projet, les avantages que l'on peut tirer à travailler de cette manière, il est plus rare de savoir que l'instauration du management par projet nécessite une démarche rigoureuse, pour réussir son implantation de façon durable et rentable. Sinon, on prend le risque de mobiliser chacun sur une démarche qui retombera vite dans l'oubli quelques temps plus tard, avec les effets désastreux que l'on connaît.

Le management par projet doit être mis en œuvre en tenant compte de la culture de la structure où il est implanté.
La mise en œuvre du projet est un projet en lui-même. A ce titre, il se conduit comme tout projet qui entraîne des changements dans les méthodes de travail et les relations entre les personnes.

Quelles sont les conditions de réussite de la mise en œuvre du management par projet ?
Il y a quatre conditions principales de réussite :
- Une volonté forte de la Direction d'instaurer ce mode de fonctionnement
- Une méthodologie adaptée à la culture et au fonctionnement de l'entreprise.
- Un apprentissage par les chefs de projets du pilotage des Hommes et des projets au sein de leur structure
- Un suivi par la Direction de l'avancement des projets et une reconnaissance des réussites et des difficultés rencontrées par les chefs de projet et leurs équipes.